
长者照护问题:日益严峻的职场挑战
您的员工是否经常紧急请假?他们是否因家庭原因而离职?越来越多职场人士正面临着照顾年迈父母或亲属的压力,这不仅影响他们的工作效率,也给企业带来了新的挑战。了解企业可以如何应对长者照护的危机,并为员工提供护理相关的课程、福利和折扣,以提高工作效率和士气。
试想一下,原本活力满满、富有创意的团队,如今却变得沉默寡言、鲜少互动。工作仍在继续,截止日期不断堆叠,但效率和士气却逐渐下滑。并非员工不在乎,而是他们可能正面临心理上的疲惫与压力。
这样的现象在我国的职场中并不少见。根据 Employment Hero 2024 年马来西亚职场健康报告 (The 2024 Wellness At Work Report),过去 3 个月内,有 67% 的马来西亚员工经历了工作倦怠,88% 的员工每月至少数次感到压力沉重。
这种心理压力不仅是个人的问题,它还会波及整个团队,反映在延误期限、请假率上升、士气低落等多个层面。
在心理上被支持的团队,表现会截然不同。创新更自由、协作更顺畅、恢复力更强。这不仅仅是“幸福感”,而是一支具有韧性与投入感的队伍。
为何团队的心理健康如此重要?
关心员工心理健康,不只是“对的事”,更是企业长远发展的关键。长期压力、出勤主义与疲劳过度不仅影响个体,还会悄悄侵蚀整个企业文化。
事实上,马来西亚每年因心理健康问题带来的生产力损失高达 RM14 亿 (Relate Malaysia, 2020)。尽管压力指数不断的上升,仍有 47% 的员工不愿与上司谈论自己的心理健康状况。而有五分之一的员工对自己的整体心理健康状态感到不满意 (Employment Hero, 2024)。这些数据提醒我们:心理健康意识虽在提升,但行动的步伐仍需加快。
有意识的早期支持可以防止更严重的问题,如高流失率或员工“精神离职”。我们曾服务一家面对数个月高请假率与士气低落的公司。透过弹性健康活动、心理健康讲座与主管带动的关怀机制,仅用了一个季度,就显著提升了员工满意度。这些改变不大,却极具用心,也确实见效。
5个迹象显示您的团队需要心理健康支持
1. 请假率变高、明显疲劳过度
开始注意到员工们更频密请假和默默的疏远团队?疲劳过度的员工会选择只做最低限度的工作,最终可能导致“安静离职”。若看到精力耗尽、动力减退或冷漠情绪,千万别轻忽。
2. 士气低落、团队缺乏活力
能量低落时,再小的事也变得难以处理。若团队显得消极或频繁表达不满,很可能是压力作祟。
3. 沟通变少、冲突增多
紧张气氛、被动攻击或误会频发,往往是情绪压力的反映。沟通不顺畅也可能意味着团队已陷入心理疲惫的状态。
4. 工作品质下滑及错失期限
即使是一向高效的员工,若交出的成果变差或延迟完成工作,别急着责怪对方态度懒散。这很可能是心理疲劳和焦虑影响了注意力、记忆力与判断力。
5. 团队对心理健康议题避而不谈
一个从不谈心理健康的团队,并不代表他们没有压力。许多人可能因为羞于启齿或担心被标签,而选择沉默。这个 “集体沉默” 本身就是个警讯。
当然,这些现象不一定全都与心理健康有关,但值得管理层认真关注。有时候,团队只是默默地承受,等待有人主动关心他们的状态。
如何积极主动地支持您的团队
营造有同理心的职场文化,从倾听与关怀开始。领导者的一举一动,都会为团队定调。当他们愿意关心团队、展开对话、谈论自我照顾,也为团队成员树立了健康表达的典范。
让有关心理健康的话题不再陌生。在例行会议上加入“心理状态小检查”,或是公开介绍员工可以求助的管道,如人资、EAP或与公司合作的企业健康机构。
当员工的心理健康被真正重视,企业不仅能减少员工流失及提升绩效,更能培养出一支愿意为企业付出的团队。
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